□張建芳? 鄭麗

隨著企業(yè)復(fù)工潮的來臨，為有效應(yīng)對企業(yè)職工返崗帶來的防疫風(fēng)險，切實處理好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，昆都侖區(qū)上下緊盯“人”的問題，把職工管控作為當前企業(yè)防疫的重中之重，推動機關(guān)、村、居（委會）、小區(qū)力量與企業(yè)協(xié)同聯(lián)動，織牢協(xié)同聯(lián)動防控網(wǎng)，確保企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

聚焦生產(chǎn)第一線，織牢“機關(guān)+企業(yè)”聯(lián)動網(wǎng)。為進一步落實疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”要求，昆都侖區(qū)動員各部門單位1000余名黨員干部充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用和先鋒模范作用，包聯(lián)轄區(qū)企業(yè)單位，配合企業(yè)做好返工人員信息摸排，加大重點區(qū)域、重點場所管控力度，認真落實人員登記、消毒消殺等防控措施，在防輸入、防集聚上持續(xù)發(fā)力下功夫。各企業(yè)做細做實返崗人員登記管理，建立個人檔案，做到“雙控雙測雙隔離”。

同時增加重點區(qū)域消毒頻次，加強就餐衛(wèi)生管理，采取分時段供餐、分散就餐，確保企業(yè)復(fù)工不“帶病上崗”。建立“企業(yè)吹哨，部門報到”工作機制，通過開設(shè)電話熱線、微信群、網(wǎng)上辦公等方式暢通企業(yè)訴求反饋渠道，做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)資格審批、產(chǎn)品倉儲及運輸、防疫物資調(diào)配等工作，確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。截至3月2日，在產(chǎn)企業(yè)43家，占比77%。昆都侖區(qū)54家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)處于營業(yè)狀態(tài)，占比78%。對昆都侖區(qū)社會消費品零售指標影響較大的包鋼國貿(mào)、包鋼鐵捷物流、包鋼機械化、包鋼鹿暢達、鑫港源順、華蒙物流、包百集團、王府井、維多利、蘇寧、神華、國美等22家企業(yè)均已復(fù)工。

聚焦出入關(guān)鍵點，織牢“村、居（委會）+企業(yè)”聯(lián)動網(wǎng)。疫情防控期間，昆都侖區(qū)各街鎮(zhèn)社區(qū)（嘎查村）依托網(wǎng)格化管理，通過入戶摸排、電話詢問、“微信群”等線上線下途徑，全面了解職工返崗前活動軌跡，實時掌握返崗后動態(tài)情況，并及時為“安全”的企業(yè)職工辦理出入通行證，同時成立疫情防控黨員志愿服務(wù)隊，深入轄區(qū)復(fù)產(chǎn)企業(yè)開展服務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并與企業(yè)實行信息互通有無機制，對在外停留時間較長的人員進行信息核實，實現(xiàn)村、居（委會）、企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控。

聚焦下班時間段，織牢“小區(qū)+企業(yè)”聯(lián)動網(wǎng)。居民小區(qū)是疫情防控網(wǎng)格中的最后一公里，加強對企業(yè)職工居住區(qū)域的防疫管理需要小區(qū)和企業(yè)同心共力抓落實。疫情防控以來，昆都侖區(qū)4400余名黨員干部下沉社區(qū)，協(xié)同開展人員排查、體溫測量等防疫工作，創(chuàng)建區(qū)域化職工管理模式，加強對小區(qū)居住職工的政策解釋、心理疏導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛，進一步織密企業(yè)職工疫情防控網(wǎng)。同時注重發(fā)揮黨員先鋒作用，以企業(yè)黨員為領(lǐng)導(dǎo)主體，督促本單位員工配合小區(qū)日常疫情防控工作，加強自我管理，切實解決企業(yè)復(fù)工后小區(qū)無法有效管控人員問題。