近年來，我區(qū)積極順應新時代基層黨建融合發(fā)展的新趨勢，聚焦破解部分基層黨組織缺資源、缺平臺、缺抓手等短板，在全區(qū)域廣泛推進服務企業(yè)黨建聯(lián)盟建設，打破地域、領域、條塊限制，組建了136個契約化、互助式、功能型黨建聯(lián)盟，涵蓋“兩新”組織3.2萬家，解決了一批發(fā)展中的難點問題。

一、打造紅色商圈，建設優(yōu)化營商環(huán)境“共同體”

打造包頭樂園、包百—王府井等商圈黨建聯(lián)盟，在商圈中成立餐飲娛樂、百貨零售等行業(yè)聯(lián)盟14個。將商圈“兩新”組織、群眾團體、機關單位、社區(qū)等黨組織納入聯(lián)合黨委，實行“商戶出單—聯(lián)盟派單—部門（企業(yè)）接單—商戶評單”全鏈條閉環(huán)式運行機制。目前，聯(lián)盟累計形成資源清單200余項、需求清單230余項、合作案例1000余件，為優(yōu)化營商環(huán)境助力賦能。構(gòu)建“1+N”商圈黨群服務陣地體系（“1”為商圈黨群服務中心，“N”為各成員單位開辟的“紅色驛站”“紅色便民代辦點”“紅色聯(lián)盟微信群”等），開發(fā)商圈APP，推送服務企業(yè)及員工等8類服務功能，線上線下同步發(fā)力，著力擦亮服務品牌。

二、推行紅色物業(yè)，打造“服務群眾最美一公里”

推動住建部門、街道辦事處、社區(qū)、總包單位、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)六個主體組建物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)盟，統(tǒng)領97家物業(yè)企業(yè)，建成1200平方米紅色物業(yè)黨群服務中心，運行聯(lián)盟例會，做實信息共享、互動合作等舉措，助力政策同步落實、企業(yè)同步發(fā)展。開展管理服務提標等“四大行動”，打造物業(yè)示范標桿企業(yè)。落實“四公開一監(jiān)督一評議”，年底公布物業(yè)企業(yè)服務排行榜，助推物業(yè)企業(yè)主動融入社區(qū)治理。社區(qū)黨委牽頭召開三方聯(lián)席會議，聚焦堵點制定破題優(yōu)選方案。依托紅色物業(yè)，實施共建項目69個、解決問題700余件，完成49個老舊小區(qū)改造，依法拆除住宅小區(qū)違法建設3200余處。

三、組建行業(yè)聯(lián)盟，疏通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“活經(jīng)絡”

以“黨建鏈”為支點，著力構(gòu)建“黨建+金融” “黨建+物流”“黨建+汽修”“黨建+醫(yī)療”等沿產(chǎn)業(yè)鏈黨建共同體，以黨風帶動行風，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，推動行業(yè)健康發(fā)展。組織政企對接會、惠企懇談會百余次，解決各類問題300余個，為通威、美科等企業(yè)爭取專項資金及貸款超1.5億元。引領各類聯(lián)盟年內(nèi)開展為民服務活動300余次，培育出一批亮點項目，凝聚起非公黨建合力。教育黨建聯(lián)盟推動素質(zhì)教育資源向社區(qū)延伸，創(chuàng)辦社區(qū)孔子學堂等項目。